WITTMANN BATTENFELD France reçoit la presse dans ses ateliers à Seyssinet et célèbre avec SYLOB l’intégration réussie de l’ERP Sylob 5 sur ses deux sites

WITTMANN, fabricant leader d’équipements industriels pour l’industrie de la plasturgie et SYLOB, éditeur et intégrateur de solutions ERP destinées exclusivement aux PME industrielles annoncent l’intégration réussie de l’ERP Sylob 5. Après un choix effectué en 2011, l’implémentation du projet s’est étalée sur l’année 2012 pour être totalement déployée début 2013. Résultats : Sylob 5 opérationnel sur les 2 sites de WITTMANN, l’ensemble du personnel de la société en apprécie sa convivialité et son utilisation aisée.

WITTMANN : un groupe familial d’origine autrichienne

Le groupe familial autrichien, dont le siège social est situé à Vienne, propose des presses à injecter, des solutions d’automatisation et de produits périphériques pour l’industrie de la plasturgie. Leader européen et numéro 3 mondial pour la fabrication de robots cartésiens, avec un effectif global de 1550 personnes et un chiffre d’affaires de 250 Millions d’Euros, le groupe est présent dans plus de 50 pays dans le monde, au travers de filiales et d’agents. Le groupe s’est développé par de nombreuses acquisitions dont la société française ALBORA en 2002 devenue WITTMANN BATTENFELD France après l’intégration des sociétés CMB et Paul Regard en 2006 et la filiale française du groupe BATTENFELD acquis par WITTMANN en 2008.

WITTMANN en France

L’activité principale de la filiale française est la fabrication de produits périphériques et d’automatisation des presses pour l’industrie plastique. Les activités sont réparties sur deux sites de production, à Seyssinet (38) pour la fabrication de produits spécifiques d’automatisation comme des robots personnalisés selon les spécifications clients et à Chassal (39) pour la production en série des broyeurs dont 80% sont destinés à l’exportation dans le monde entier. L’entreprise se positionne depuis 2012 comme Constructeur/Intégrateur de solutions clés en main pour l’Injection plastique et déploie une offre d’aménagement intégral des ateliers.

Le Projet ERP avec Sylob 5

L’entreprise avait deux logiciels indépendants vieillissants sur ses deux sites et recherchait un système à la fois moderne, évolutif et qui corresponde aux deux modes de fonctionnement très différents de l’entreprise (la fabrication à l’affaire à Seyssinet et la production en série des broyeurs à Chassal). Le nouveau système devait être accessible aux commerciaux qui travaillent à distance et donner des indicateurs pertinents pour piloter efficacement l’entreprise.
« Nous avons choisi SYLOB pour sa solution Sylob 5 qui répondait à tous nos critères notamment son adaptabilité à nos différents modes de production et l’évolutivité du produit. Nous avons aussi trouvé chez SYLOB un partenaire pérenne qui pouvait nous accompagner dans la durée et une équipe à notre écoute avec la volonté de travailler ensemble » indique Christine ROCHER Directeur administratif et financier chez WITTMANN.

« Sylob 5 permet de gérer les commandes, les achats, et de suivre la production. Son interfaçage avec l’outil de CAO Solidworks est appréciable car il évite une double saisie et les risques d’erreur. L’outil nous donne une connaissance précise des coûts de production. Les nomenclatures étant enregistrées dans le système, elles peuvent être réutilisées à l’identique ou modifiées, ce qui nous permet une certaine standardisation dans la gestion à l’affaire. Enfin le reporting vers la maison mère est fortement facilité » précise de son côté Joël GOURDOL, le Directeur Général. Le coût global de l’ERP matériel inclus s’est élevé à environ 150 K euros.

Une communication interne très active pour une mobilisation très forte

Dans un premier temps, une équipe projet avec des représentants des principaux services s’est constituée et ultérieurement compte tenu des changements dans les méthodes de travail, l’ensemble du personnel a été impliqué. Ainsi, un journal interne informant régulièrement de l’avancement du projet a été crée, des évènements conviviaux ont été organisés tout au long du projet tels que des dégustations du sud-ouest, des Quizz sur l’ERP avec cadeaux et ce avec le Chef de Projet SYLOB.

A la rentrée de septembre 2012, une formation utilisateurs a eu lieu sur les deux sites et s’est étalée sur 15 jours. Un premier démarrage s’est tenu fin septembre en biseau sur Sylob 5 et le 1er Janvier 2013, tout a basculé sur Sylob 5.
« Le bilan est très positif. Les équipes se sont très bien adaptées et ont trouvé l’outil convivial, intuitif et simple à utiliser : au total, 45 utilisateurs dont 30 connectés de façon permanente» conclut Joël GOURDOL.