Michel de VIRVILLE, Secrétaire Général & Directeur des Ressources Humaines du Groupe RENAULT, est Président du SIRH 2002

SIRH 2002, 2ème édition
Le Symposium International des Ressources Humaines19 – 20 & 21 JUIN 2002Palais des Congrès – Marrakech – Maroc
Sur 3 jours : “Ouverture d’esprit “, “Esprit de dialogue “, et “Communauté de réflexion ” seront les maîtres mots du SIRH 2002 qui se place résolument sous la thématique :
“Mobiliser l’Intelligence Collective”
Les leviers Organisationnels, Managériaux et Technologiques de l’Entreprise.

Pour Michel de VIRVILLE (Secrétaire Général & Directeur des Ressources Humaines du Groupe RENAULT) “L’industrie automobile est un véritable prototype de la mise en oeuvre de l’Intelligence Collective : le design, la fabrication puis la vente d’une automobile nécessitent l’effort coordonné de plusieurs milliers de personnes ; le thème du SIRH 2002 constitue donc pour RENAULT une opportunité idéale d’échanges d’expériences. Opportunité qui permet aux décideurs et DRH européens de confronter leurs idées et d’entrevoir les pistes d’une réflexion internationale constructive autour de l’Homme au travail.”

Une illustration de l’Intelligence Collective chez RENAULT

Pour Norbert MOUYAL, Fondateur du Symposium, La Présidence du SIRH 2002 par Michel de VIRVILLE s’explique parce que : ” Renault a mis en oeuvre concrètement l’Intelligence Collective par la mise en place des Directions de projets – véhicules – chargées de coordonner et d’animer, pour chaque produit automobile, l’ensemble des fonctions contribuant à la vie d’un véhicule depuis sa conception jusqu’à sa distribution. Elles sont une preuve éminente de la conviction de cet industriel de fédérer l’ensemble des intelligences aux plans organisationnels, managériaux et technologiques.”

Sur trois jours…

… seront abordés successivement, lors des trois conférences plénières et 20 conférence thématiques : « Création de valeurs, homme/entreprise : la nouvelle équation », « Les leviers d’une coopération efficace », « Manager la diversité : les enseignements d’entreprises internationales ».

LE PROGRAMME DES CONFERENCES THEMATIQUES (animées par les consultants de BERNARD BRUNHES CONSULTANTS) et le nom des intervenants sont disponibles auprès de CMC2 et sur le site www.planete-rh.com.

Jeudi 20 juin 2002 : Les leviers d’une coopération efficace.
La mobilisation de l’Intelligence Collective suppose la mise en oeuvre de différents leviers opérationnels, managériaux et technologiques qui permettent de fédérer les Intelligences.
Patrick LE QUEMENT, Directeur du Design Industriel de RENAULT illustrera notamment cette question vis-à-vis du Design au sein du Groupe Renault et ses aspects dans l’alliance avec Nissan.

Cette plénière aura également pour objet de faire le point sur les pratiques qui ont souvent lieu de façon éclatée et de les mettre en perspective, à partir de témoignages et solutions concrètes.

Questions traitées :
· Comment développer une entreprise apprenante ?
· A quelles conditions une véritable gestion des connaissances est-elle possible ?
· Nouveau management de proximité, nouvelle GRH ?