Formation & certification PMP

La certification PMP est-elle faite pour vous ?

Mondialement reconnue, cette certification est probablement la plus importante dans le monde de la gestion de projet. Elle se base sur le corpus méthodologique présenté dans le PMBOK(Project Management Body of Knowledge). L’avantage de cette certification est qu’elle est globale. Si vous êtes certifié PMP, vous pouvez travailler dans presque tous les pays, pour tous les types d’industries et avec toutes les méthodologies existantes.

Obtenir une certification PMP vous permet vous ouvre les portes d’une vaste communauté internationale d’organisations et de professionnels du secteur.

Après ce cours le participant doit, entre autre, être capable de:

• Maîtriser la philosophie du PMI
• Acquérir les techniques nécessaires pour mener à bien les projets d’entreprise
• Connaître les 10 domaines de connaissances en management de projet : l’Intégration du projet, Périmètre du projet, Gestion des délais du projet, Gestion des coûts du projet, Gestion de la qualité du projet, Gestion des ressources humaines du projet, Gestion de la communication du projet, Gestion des risques du projet, Gestion des approvisionnements du projet
• Être bien préparé pour le passage de l’examen PMP

• Responsables /Directeurs de centre de profits
• Chefs et chargés de projets
• Planificateurs, Estimateurs et Cost contrôleurs
• Risk managers
• Directeurs de travaux
• Responsables méthodes industrialisation
• Managers ou tout acteur des projets souhaitant conforter un rôle de manager de projet ou se préparer à la certification PMP

L’examen PMP est basé sur le PMBok et en langue anglaise. Une aide est fournie en 13 langues, dont le Français, si l’anglais n’est pas la langue maternelle du candidat. Voici les caractéristiques de l’examen :

*Sous réserve d’acceptation de votre dossier par le PMI (Project Management Institute).

• Durée: 4 heures
• Nombre de questions :200 questions
• Type de questions: Choix multiples – QCM
• Note d’admissibilité: 60,57%

L’examen porte sur les cinq processus de gestion de projet dans les proportions suivantes:

Processus d’initialisation: 13%
Processus de planification: 24%
Processus d’exécution: 31%
Processus de maitrise: 25%
Processus de clôture: 7%

En savoir plus sur les la certification PMP