Flux tendus chez Speed Group grâce aux solutions ORTEMS en complément de l’ERP Sage X3 : stocks réduits de 30%, productivité augmentée de 10%, taux de service amélioré de 20%

ORTEMS, Numéro 1 des solutions de planification industrielle et d’ordonnancement de production, annonce que Speed Group (TECOMEC) – leader sur le marché des mono filaments techniques en polyamide – a réduit ses stocks de 30%, augmenté sa productivité de 10% et obtenu une amélioration du taux de service de 20%.

En 2013, Speed lance un projet de refonte de ses processus de production pour réaliser un plan de charge à capacité finie sous contraintes, connecté au plan directeur de production de Sage ERP X3.
Les challenges du projet en 2013 étaient de :
– produire en flux tendus pour diminuer les stocks,
– optimiser au maximum les produits semi-finis pour pouvoir packager au plus tard, et être capable de fournir toutes les commandes au moment du pic de saisonnalité,
– piloter l’usine par l’ajustement des effectifs et la constitution de stocks de sécurité.

Monsieur Jean Kasapyan, Directeur opérationnel, déclare : « Après un an d’implémentation nous avons constaté les gains et résultats suivants :

– Une réduction de stock de 30%.
– Une amélioration du taux de service client de 20% : aujourd’hui les dates d’engagement sont respectées.
– Une augmentation des capacités de production de 10%.

Avant, nos campagnes de production étaient moins bien maîtrisées, ce qui nous obligeait, en cas de commande urgente, à décaler le planning. Aujourd’hui, grâce à la planification des contraintes d’extrusion qui sont notre principal goulot d’étranglement, on peut livrer tous nos clients à temps avec des commandes complètes sans désorganiser notre production comme on le faisait auparavant. »

L’autre bénéfice majeur de la mise en place d’une solution comme ORTEMS est de pouvoir améliorer et fiabiliser les processus de planification :
« Avant l’utilisation d’ORTEMS, on manquait de visibilité et notre planning n’était pas fiable.
Le service packaging et l’extrusion devaient communiquer plusieurs fois par jour. Désormais, le planning est échangé seulement une fois par semaine ! Avec un planning consolidé, nous avons optimisé nos délais de livraison et gagné une journée par semaine entre le service client et la production. »
Stéphanie Carrand, utilisatrice ORTEMS, ajoute : « L’outil ORTEMS est bien plus précis qu’Excel, je peux faire des simulations et piloter la production par rapport au carnet de commandes. On peut par exemple ajuster la charge de travail des équipes sur une semaine, un mois, deux mois, suivant les besoins. J’ai également une visibilité immédiate sur les avances ou les retards, ce qui permet d’optimiser les capacités des lignes ».
Jean Kasapyan conclut : « Les solutions ORTEMS permettent de pérenniser la fonction de planificateur. L’outil est facile à prendre en main, on a pu mettre quelqu’un à la planification qui, à la base, ne connaissait pas du tout le métier de l’extrusion. Au vu des bons résultats, nous continuons l’extension du projet ORTEMS avec l’ERP Sage X3 sur les sites à l’international USA et Maroc».

ORTEMS sera présent à Lisbonne du 12 au 15 Mai sur l’évènement Sage ERP X3 Global Convention sur le stand 15, n’hésitez pas à passer nous voir.

A propos d’ORTEMS

ORTEMS est le Numéro 1 des solutions de planification industrielle et d’ordonnancement de production. Depuis 25 ans, des milliers d’utilisateurs ORTEMS, grands comptes et PMI dans plus de 60 pays, améliorent continuellement leur performance industrielle et leur excellence opérationnelle, tant sur leur taux de service que sur la réduction des stocks et la baisse des coûts de production. ORTEMS offre une gamme de solutions évolutives intégrées aux offres ERP, MES et PLM du marché.
Aujourd’hui, les solutions ORTEMS sont utilisées dans 60 pays et par plus de 12 000 utilisateurs, dont des clients Sage ERPX3 comme Cedap, Colin ingredients, Dedienne Aerospace, DCNS, Laboratoires Chemineau, Plastisud, Quies…
Pour plus d’infos sur ORTEMS, consultez notre site www.ortems.

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