Fefaur lance 3 nouveaux « Pass’ Conseil eLearning »…

Les 3 nouveaux « Pass’ Conseil eLearning » développés par Fefaur sont destinés aux entreprises, décideurs et équipes projet qui souhaitent acquérir rapidement et à moindre coût les savoir-faire, outils et processus clés nécessaires à la réussite de leurs projets eLearning…

Les Pass’ trouvent leur place dans un périmètre qui couvre les grandes problématiques eLearning des entreprises : réalisation de modules sur mesure, acquisition de modules sur étagère, de technologie, conception pédagogique…

Chaque Pass’ se présente sous la forme d’une formation-action qui permet aux participants de s’approprier les processus clés et les modèles de documents correspondant à l’une des 3 problématiques traitées : gestion de projet, cahier des charges et technologie. Les processus clés et les modèles de documents sont adaptés au contexte de l’entreprise pendant l’atelier de formation. Chaque modèle de document est accompagné de son guide d’utilisation.

Le « Pass’ Gestion de projet », permet à l’entreprise d’améliorer la gestion de ses projets eLearning, de mettre en oeuvre des normes et de former les acteurs projets qui se verront transférer les modèles et le mode d’emploi des document suivants : cahiers des charges (outils, modules eLearning), outil d’estimation des charges (réalisation de modules), cahiers des recette (plate-forme, modules eLearning), tableau de bord projet, planning. Durée : 3 (2+1) jours. Prix de lancement, pour un groupe de 4 participants : 4.500 euros HT.

Le « Pass’ Cahier des charges » permet à l’entreprise de s’approprier les modèles de cahier des charges relatifs à l’acquisition d’un outil eLearning (plate-forme, outil auteur), à la réalisation de modules eLearning sur mesure, ainsi que le modèle de grille d’analyse des modules eLearning sur étagère. Durée de l’atelier : 1 jour. Prix de lancement, pour un groupe de 4 participants : 1.900 euros HT.

Le « Pass’ Conseil technologique » permet à l’entreprise d’identifier et d’évaluer les diverses stratégies technologiques et services eLearning qui s’offrent, disposer de l’ensemble des éléments de sa décision (organisation, management, financier), disposer d’une grille d’analyse ainsi que des modèles de cahier des charges d’acquisition d’une plate-forme ou d’un outil auteur. Durée de l’atelier : 2 jours. Prix de lancement, pour un groupe de 4 participants : 3.500 euros HT.

A propos de Fefaur :

Fefaur est une société de conseil eLearning fondée en 2006 par Michel Diaz et Aude Dellacherie, conseils-experts en ingénierie de formation, eLearning et gestion de projet. Ses clients sont principalement des grandes entreprises, des PME et des organisations de branche qui veulent réussir l’intégration du eLearning dans leur dispositif de formation. Fefaur conseille régulièrement les professionnels de la formation ou du eLearning : organismes de formation souhaitant développer leur offre offre eLearning ou blended Learning ; éditeurs ou prestataires de réalisation eLearning voulant être accompagnés dans leurs grands projets clients. Fefaur intervient tout au long du projet eLearning, des études préalables au déploiement de la solution eLearning ou blended learning, en prenant en compte toutes les dimensions du projet : pédagogie, contenus, technologies, organisation et management de projet, accompagnement des apprenants, communication et conduite du changement, études économiques. Pour toute information complémentaire : www.fefaur.com. Relations presse : Aude Dellacherie – aude.dellacherie@fefaur.com – téléphone : +33 3 2686 4965.