Bonne résolution anti crise : révélez les talents de votre entreprise avec Acte 9

Sommaire

1. Le concept
2. La valeur ajoutée
3. L’approche proposée
4. L’équipe Acte 9
5. Le point de vue des participants

1. Le concept

Créée en 2008, Acte 9 est une société spécialisée dans l’utilisation des techniques artistiques au service des entreprises fondée par Elodie Labaume, directrice associée et Arnaud Beunaiche, directeur artistique.

Convaincus que plaisir, originalité et efficacité peuvent se conjuguer et que l’homme est la clé de voûte de toute activité, ils ont souhaité imaginer une nouvelle approche de la performance en entreprise en s’appuyant sur les techniques artistiques.

La société a été créée autour des compétences complémentaires de ses 2 associés fondateurs : Arnaud est comédien et metteur en scène professionnel, Elodie est issue du monde de l’entreprise et bénéficie d’une solide expérience en marketing et communication dans de grands groupes internationaux.

Ensemble, et en s’appuyant sur leur réseau d’artistes (comédiens, chanteurs, chorégraphes, auteurs..) et de chefs de projets ils ont fondé Acte 9 pour mettre à la disposition de leurs clients leur dynamisme, leur réactivité et leur audace dans la construction de dispositifs de formation et d’événements.

Comme le résume Elodie Labaume, « le concept d’Acte 9 est né d’un constat simple : l’entreprise est une scène, un théâtre d’expression d’enjeux humains et stratégiques ». Dans cette perspective, Acte 9 accompagne ses clients dans l’expression des talents de l’entreprise au travers de la construction d’actions entièrement personnalisables, où l’ensemble de l’univers du client est pris en compte : positionnement, valeurs, univers sectoriel, stratégie….
Aussi, l’ambition de la société est de se positionner en tant que metteur en scène des talents des entreprises via 3 axes forts :
– mise en scène des messages
– mise en scène des équipes
– mise en scène des compétences

2. La valeur ajoutée

La société est structurée autour de 2 pôles d’expertise : l’événementiel et la formation continue dont l’ambition commune est de :
– proposer des solutions personnalisables pour ses clients, au plus près de leurs enjeux et de leurs spécificités.
– user des techniques artistiques (chant, théâtre, danse, slam, écriture, vidéo…) pour révéler les talents des entreprises et/ou de ses collaborateurs.

Les dispositifs conçus par Acte 9 ont vocation à atteindre les objectifs suivants :

Du point de vue du développement des compétences des collaborateurs : développer son leadership, son efficacité personnelle, sa communication à l’oral, son potentiel commercial…

…via une approche ludique de la formation, résolument orientée vers la pratique et les jeux de rôle mis au service de situations professionnelles

Du point de vue du développement de l’entreprise : fidélisation des collaborateurs, création d’une culture d’entreprise commune, team building et maximisation de l’impact des actions de communication

…via une nouvelle approche de l’événementiel, où l’expérience artistique est le moteur de la création

3. L’approche proposée par Acte 9

Acte 9 conçoit des dispositifs événementiels innovants et personnalisables aux couleurs de l’entreprise ou de son message.

Quelques exemples d’utilisation…

 Communication Interne
Exemple : à l’occasion d’un déménagement, inviter ses collaborateurs à découvrir leur nouvel espace de travail et rappeler les règles de « sur »vie en open space via de courtes saynètes humoristique caricaturant « l’open space attitude ».
 Lancement de produits
Exemple : donner vie à la promesse de son produit grâce à l’intervention surprise des artistes d’Acte 9 pendant la soirée ou l’événement de lancement. Ces derniers interprètent des textes issus du répertoire en relation avec la thématique de l’événement ou des saynètes écrites sur mesure.
 Scénarisation de séminaire
Exemple : compléter la traditionnelle présentation power point et mobiliser ses collaborateurs grâce à l’intervention d’artistes pour faire réagir sur les thèmes abordés, et ce via des saynètes ou des ateliers qui donneront l’occasion à chacun de mieux comprendre son nouveau « rôle » dans l’organisation ou les orientations stratégiques de l’entreprise.

Acte 9 conçoit des dispositifs de team building orientés autour de 4 grands principes : révéler la créativité et l’audace des participants, donner l’occasion à chacun de se découvrir autrement, donner du sens à l’action et partager une rencontre avec un ou plusieurs artistes permettant de sortir du cadre habituel et d’ouvrir de nouvelles perspectives.

Quelques exemples d’utilisation…
 Team Building
Réveiller sa créativité et découvrir les règles du jeu de l’improvisation lors d’une demie journée d’atelier « ImprovisAction » et se découvrir autrement ainsi que les autres membres de son équipe, tout en développant sens de l’écoute, créativité et concentration.
Révéler ses talents et plonger dans les coulisses de la réalisation d’une émission Télé en réalisant un programme aux couleurs de son entreprise.
Exprimer sa vision et prendre du recul sur son activité en tournant sa propre publicité d’un produit ou service commercialisé par sa société.
Donner à chacun une occasion de lâcher prise en partant à la découverte d’un nouveau langage artistique : atelier afro jazz, slam…

 Soirée d’entreprise
Faire passer le message différemment : imaginez des chroniqueurs du Journal Télévisé dédiés à la couverture d’un événement d’entreprise. Une équipe de comédiens intervient pour délivrer avec humour les messages clé (l’actualité de la société X, la météo de la société X, la rubrique People de la société X=).

Acte 9 conçoit des dispositifs de formation continue basés sur une approche comportementale et résolument orientée vers la pratique et les mises en situation.

Quelques exemples d’utilisation…

 Dynamiser sa prise de parole en public via le théâtre
Des modules construits en fonction du niveau du groupe ou de la personne accompagnée pour donner l’occasion à chacun de s’entraîner, à la manière d’un comédien, à perfectionner sa prise de parole en public.

 Dans la peau d’un manager : leadership et efficacité
Un module destiné aux jeunes managers s’apprêtant à évoluer vers de nouvelles fonctions impliquant de l’encadrement. Les thèmes abordés : la « journée type » d’un manager pour découvrir fondamentaux de la gestion et de l’animation d’équipe, l’importance de la communication, la gestion des conflits au travers de saynètes et de jeux de rôle.

 Animation : animation par des comédiens spécialistes des actions en entreprises.
 Matériel pédagogique : pas de manuel de formation exhaustif mais un kit pratique remis à l’issue de la formation avec des fiches portant sur les points-clés du module et les éléments de débriefing du comédien formateur.
 Lieu : afin d’assurer aux participants de réellement « sortir du cadre » au propre comme au figuré, les formations proposées par Acte 9 sont principalement proposées dans des théâtres parisiens.
 Post-formation : en complément, des rendez-vous training sont mis en place afin de s’assurer de la validation des compétences et permettent ainsi de revenir sur les points clé de la formation au travers de cas concrets préparés par les participants.

4. L’équipe Acte 9

Acte 9 est partenaire de la compagnie de l’Emporte Voix (http://www.emportevoix.com ) et dispose par ailleurs d’un réseau d’une cinquantaine d’artistes : comédiens, chanteurs, slameurs, auteurs, chorégraphes, danseurs, réalisateurs etc….tous motivés par la démarche d’intervention en entreprise.
Experts d’une ou plusieurs disciplines artistiques, ils mettent à la disposition d’Acte 9 et de ses clients leur créativité, leur enthousiasme pour ensemble, révéler leurs talents…

5. Le point de vue des participants

TEAM BUILDING

« Lors de notre dernier séminaire nous avons eu l’occasion de participer à la réalisation d’une véritable émission de télévision : c’était vraiment une après-midi peu ordinaire : nous étions l’équipe “Sitcom” nous avons commencé par écrire : inventer des personnages, déterminer leurs caractères, trouver les dialogues etc.. puis nous avons commencé à répéter, nous avions deux super coachs pour nous diriger. Puis tout un coup quelqu’un a crié “attention direct dans quatre, trois, deux, une seconde…. c’est à vous ! ” et là on se retrouve devant 3 ou 4 vraies caméras, un vrai présentateur, de vrais enchaînements, bref vraiment une après-midi incroyable et très très rythmée : on a même vu chez certains “J’aurai voulu être un artiste” briller au fond des yeux quelques rêves oubliés…
Résultats de cette après midi ré-créative: trois fous rires (et ce n’est pas tous les jours!), une très bonne fatigue le soir en rentrant à la maison et un sacré de coup de stress quand même ! » .

Annabel, Responsable Communication

SEMINAIRE

« Nous avons travaillé avec Acte 9 lors de notre séminaire de rentrée pour nos étudiants en programme école de commerce sur un concept complètement nouveau pour nous. Ce séminaire avait pour thème créativité et prise de risque. Il s’agissait de provoquer un changement d’attitude chez nos étudiants sur deux sujets : leur faire prendre conscience de leur potentiel créatif, leur apprendre à prendre des risques maîtrisés – compétences indispensables pour de futurs entrepreneurs. Le séminaire a été pleinement réussi : les changements dans notre population d’étudiants sont réels par rapport aux années précédentes : ils sont plus créatifs, plus engagés dans leur école, plus à l’aise en communication et on appris à se faire confiance. Le travail en atelier avec Acte 9 a été déterminant dans cette réussite. »

Chantal, Responsable de programme Bachelor

EVENEMENT DE LANCEMENT

« Comment illustrer au mieux les 4 nouvelles offres au coeur d’un événement ? C’est là qu’intervient Acte 9, avec qui nous avons un véritable scénario d’animation pour cette soirée, basé sur des interventions de comédiens en stand up auprès de nos invités. 4 univers – 4 comédiens – un « agitateur » qui faisait le lien entre les offres, les univers et les invités. Dans un premier temps surpris, puis captifs, nos invités ont tous adhéré à ces interventions, qui à l’instar de la scénarisation du lieu ont consolidé le fond là où il y avait la forme ! »

David, Manager du Département Event & Relations publiques

TEAM BUILDING

« Une activité interactive, créative, différente qui a permis de travailler pendant une après-midi avec des personnes avec lesquelles nous ne travaillons pas forcément toute l’année. »

Thomas, Chef de projet

FORMATION&TRAINING

« Une formation à la fois riche en contenu et apports mais également très opérationnelle ».

Olivier, Chef d’entreprise