Projet FOCUS

Preventech Consulting : la prévention de l’intérieure
Paris, le 19 Mars 2009

Projet : « focus »

Depuis plusieurs années PREVENTECH Consulting intervient dans la prévention des risques professionnels. Nous avons conseillé, accompagné, et audité des centaines d’entreprises pour les aider à se mettre en conformité avec leurs obligations telle que : le document unique, les plans de prévention de co-activités et les formations (SST, habilitations électrique, CACES…).
Pour faire de cette démarche un véritable outil de management pour les entreprises, nous avons créé des logiciels (Securitech : Evaluation des risques professionnels ; Atech : gestion des accidents du travail..). Ces logiciels permettent aux entreprises d’avoir des outils de suivi, de visualisation, de planification autant pour le suivi des accidents du travail que pour la prévention des risques au sein de leur entreprise.

Fort de notre expérience, nous avons développé une démarche collaborative appelée « Focus ».
L’objectif de « focus » est de travailler en collaboration avec les acteurs de l’entreprise, de l’intérieur. Faire prendre conscience aux opérateurs des points positifs et des points à améliorer en analysant ensemble les situations.

Sensibiliser les employés et leurs dirigeants, afin de diminuer les accidents du travail, est essentiel. Travaillons tous ensemble : Employés, manageurs, dirigeants et Preventech pour atteindre vos objectifs.

Objectif :
L’objectif de la mise en place de « focus » est de travailler en collaboration avec les acteurs de l’entreprise, de l’intérieur.
Faire prendre conscience aux opérateurs des points positifs et des points à améliorer en analysant ensemble les situations de travail.

Méthodologie :

Cette démarche consiste à :

1- Analyser :
– Les procédures misent en place dans l’entreprise.
– Les accidents du travail des dernières années (nature, lieu, cause).
– Les moyens mis en oeuvre par l’employeur (EPI, fiches de postes, formations, livrets sécurité métier, livret d’accueil à la sécurité…)

2- Créer des groupes de travail représentatifs du personnel :
– Les groupes de travail doivent être composés de meneur (chef de service, opérateurs locomotive sur la sécurité…)
– Mise en place de « groupes de travail: Focus » interne par métier.

3- Animer les « Focus » :
– Analyse des situations de travail avec les opérateurs.
– Trouver ensemble des voies d’améliorations possibles (Brainstorming).

4- Proposer et présenter à la direction des actions à mettre en place et des processus
(Les axes d’amélioration recueillis et orientés lors des brainstormings).

5- Auditer tous les 3 mois sur site afin de valider par nos ingénieurs sécurités, de la mise en place des bonnes pratiques constatées et vous accompagner dans la mise en place des actions.

6- Réunir le(s) groupe(s) « Focus » pour analyser la situation, deux fois par an point sur la situation.
Constat des améliorations
Analyse des accidents de travail de l’année écoulée.
Propositions d’actions d’améliorations.

www.preventech.net
Contact presse :
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DG en charge de la direction commerciale et marketing
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